Kulema McKoy była niegdyś kierowniczką ds. zdrowia i bezpieczeństwa środowiskowego w ośrodku technologii regeneracyjnych Centac firmy Industrial Technologies & Services w Davidson w Północnej Karolinie. Niedawno objęła nowe stanowisko, które pozwoli jej na dalszy rozwój zawodowy i osobisty.
Kulema twierdzi, że wsparcie ze strony koła mentoringowego dla kobiet dało jej pewność siebie, dzięki której mogła ubiegać się o stanowisko kierowniczki ds. zdrowia i bezpieczeństwa środowiskowego w naszym ośrodku w Mocksville w Północnej Karolinie. To wymagająca funkcja, ale Kulema gotowa jest jej podołać.
„Wsparcie ze strony koleżanek okazało się niezwykle cenne” — stwierdziła. „Przebywanie wśród tak wielu silnych liderek i współpracowniczek oraz czerpanie od nich wiedzy naprawdę pomaga mi dostrzec, w jaki sposób mogę się rozwijać i osiągać postępy na ścieżce kariery. Moja mentorka zachęciła mnie do złożenia wniosku, a ja bez wahania powiedziałam sobie — jestem na to gotowa”.
Koła mentoringowe dla kobiet są otwarte dla wszystkich pracownic Industrial Technologies and Services z branży technologii sprężonego powietrza i oferują mentoring, wsparcie koleżeńskie, możliwości nawiązywania kontaktów oraz wiele innych udogodnień, dzięki którym kobiety będą mogły dalej się rozwijać i odnosić sukcesy na ścieżce kariery zawodowej. Ich pomysłodawczynią jest Selma Kivran, globalna dyrektorka ds. sprzedaży.
„Dołączyłam do firmy Ingersoll Rand po 20 latach pracy w dziale rozwiązań przemysłowych firmy z listy Fortune 50, w której niewiele kobiet pełniło funkcje dyrektorskie w działach przemysłowych” — wyjaśniła. „Dokonałam szybkich postępów na ścieżce zawodowej głównie dzięki coachingowi ze strony moich nowych kontaktów oraz osób, które we mnie wierzyły i były gotowe dać mi szansę”.
„Bez tej sieci kontaktów tracimy możliwość rozpoznania wielkich talentów i zainwestowania w nie. Dlatego pragnę dać trochę tego, co sama otrzymałam na mojej ścieżce zawodowej, aby ułatwić innym kobietom rozwój ich własnych karier”.
Minh Frenzel, kierowniczka ds. rynku wtórnego urządzeń do sprężonego powietrza i gazów technologicznych, jest członkinią koła od początku 2018 roku i zaznacza, że dołączenie zapewniło jej gotową sieć kontaktów, dzięki czemu nie musiała jej rozwijać stopniowo sama.
„Otrzymałam jednocześnie bezpośrednie wsparcie materialne, mentoringowe, sieciowe i koleżeńskie” — wyjaśniła. „Od samego początku budowałam relacje i stałam się częścią sieci kobiet, z którymi inaczej nie miałabym okazji współpracować w ramach mojego działu i funkcji. Prędko się dogadałyśmy. A najlepsza jest ta pewność, że gdy tylko będę potrzebować pomocy w jakiejś kwestii zawodowej lub osobistej, mogę liczyć na wsparcie ze strony każdej członkini koła”.
Wszystko pozostaje w kole! Żartuję. Każde koło działa niezależnie, pod kierownictwem liderki-sponsorki. Koła obierają i realizują własne działania, które często obejmują również następujące zagadnienia:
Pierwsze koła mentoringowe dla kobiet powstały w Davidson jako projekt pilotażowy w 2018 roku. Obecnie Selma rozszerza program, aby wprowadzić ideę kół w placówkach na całym świecie i objąć zakresem działalności całą firmę.